LEADER 01000caa a22002652 4500
001 1660286468
003 DE-627
005 20220609142712.0
007 tu
008 021115s1997 xx ||||| 00| ||und c
035 |a (DE-627)1660286468 
035 |a (DE-576)101888678 
035 |a (DE-599)BSZ101888678 
035 |a (DE-615)00675953 
040 |a DE-627  |b ger  |c DE-627  |e rakwb 
084 |a RA05.01  |2 fivr 
084 |a RA04.02  |2 fivr 
084 |a SG02.02  |2 fivs 
100 1 |a Windorf, Paul  |e verfasserin  |4 aut 
245 1 0 |a Eigentum und Herrschaft 
264 1 |a Opladen  |c 1997 
300 |a 25 (März 1997) 1, S. 76-106  |b graph. Darst., Tab., Lit. S. 104-106, Lit.Hinw. 
336 |a Text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a ohne Hilfsmittel zu benutzen  |b n  |2 rdamedia 
338 |a Band  |b nc  |2 rdacarrier 
650 0 7 |0 (DE-588)4071497-4  |0 (DE-627)104419024  |0 (DE-576)209184167  |a Führungskraft  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4233771-9  |0 (DE-627)104804653  |0 (DE-576)210375019  |a Unternehmensleitung  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4014457-4  |0 (DE-627)106340115  |0 (DE-576)208907858  |a Elite  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4022378-4  |0 (DE-627)106309234  |0 (DE-576)208943307  |a Gruppe  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4022149-0  |0 (DE-627)104280263  |0 (DE-576)208942041  |a Großbetrieb  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4032950-1  |0 (DE-627)104483865  |0 (DE-576)208999442  |a Kreditwesen  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4114036-9  |0 (DE-627)104288531  |0 (DE-576)209481382  |a Interdependenz  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4135023-6  |0 (DE-627)104122803  |0 (DE-576)209657235  |a Verflechtung  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4013793-4  |0 (DE-627)106341901  |0 (DE-576)208905618  |a Eigentum  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4036824-5  |0 (DE-627)104637269  |0 (DE-576)209020679  |a Macht  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4120509-1  |0 (DE-627)104262591  |0 (DE-576)209535695  |a Internationaler Vergleich  |2 gnd 
650 4 |a Deutschland  |x Vereinigtes Königreich  |x Führungskräfte  |x Unternehmensleitung  |x Elite  |x Soziale Gruppe  |x Großunternehmen  |x Kreditwirtschaft  |x Interdependenz/Verflechtung  |x Eigentumsverhältnisse  |x Macht  |x Internationaler Vergleich/Ländervergleich 
650 4 |a Germany  |x United Kingdom  |x Senior executives  |x Executive management  |x Elites  |x Social groups  |x Large enterprises  |x Credit sector  |x Interdependence  |x Ownership structure  |x Power  |x International/country comparison 
650 4 |a Marktwirtschaft  |x Kontrolle/Überwachung  |x Wirtschaftliche Konzentration  |x Kapitalbeteiligung  |x Unternehmensbeteiligung  |x Vorstand/Geschäftsführung  |x Aufsichtsgremium/-institution 
650 4 |a Free market economies  |x Control/supervision  |x Economic concentration  |x Equity participation  |x Participating interests  |x Boards of executive directors  |x Supervisory and control bodies/institutions 
651 7 |0 (DE-588)4011882-4  |0 (DE-627)104704861  |0 (DE-576)208896155  |a Deutschland  |2 gnd 
651 7 |0 (DE-588)4022153-2  |0 (DE-627)104665513  |0 (DE-576)208942076  |a Großbritannien  |2 gnd 
773 0 8 |i In  |t Leviathan  |d Baden-Baden : Nomos, 1973  |g (1997), 25 (März 1997) 1, Seite 76-106  |w (DE-627)129306460  |w (DE-600)124385-8  |w (DE-576)014502976  |x 0340-0425  |7 nnns 
773 1 8 |g year:1997  |g number:25 (März 1997) 1  |g pages:76-106 
912 |a GBV_USEFLAG_U 
912 |a GBV_ILN_2060 
912 |a ISIL_DE-Lg3 
912 |a SYSFLAG_1 
912 |a GBV_KXP 
912 |a GBV_ILN_11 
912 |a GBV_ILN_20 
912 |a GBV_ILN_21 
912 |a GBV_ILN_22 
912 |a GBV_ILN_23 
912 |a GBV_ILN_24 
912 |a GBV_ILN_26 
912 |a GBV_ILN_31 
912 |a GBV_ILN_39 
912 |a GBV_ILN_40 
912 |a GBV_ILN_49 
912 |a GBV_ILN_60 
912 |a GBV_ILN_62 
912 |a GBV_ILN_63 
912 |a GBV_ILN_65 
912 |a GBV_ILN_69 
912 |a GBV_ILN_70 
912 |a GBV_ILN_72 
912 |a GBV_ILN_91 
912 |a GBV_ILN_92 
912 |a GBV_ILN_100 
912 |a GBV_ILN_110 
912 |a GBV_ILN_120 
912 |a GBV_ILN_121 
912 |a GBV_ILN_130 
912 |a GBV_ILN_131 
912 |a GBV_ILN_151 
912 |a GBV_ILN_160 
912 |a GBV_ILN_176 
912 |a GBV_ILN_193 
912 |a GBV_ILN_213 
912 |a GBV_ILN_216 
912 |a GBV_ILN_267 
912 |a GBV_ILN_283 
912 |a GBV_ILN_285 
912 |a GBV_ILN_375 
912 |a GBV_ILN_607 
912 |a GBV_ILN_636 
912 |a GBV_ILN_694 
912 |a GBV_ILN_754 
912 |a GBV_ILN_811 
912 |a GBV_ILN_2001 
912 |a GBV_ILN_2002 
912 |a GBV_ILN_2003 
912 |a GBV_ILN_2004 
912 |a GBV_ILN_2005 
912 |a GBV_ILN_2006 
912 |a GBV_ILN_2007 
912 |a GBV_ILN_2008 
912 |a GBV_ILN_2009 
912 |a GBV_ILN_2010 
912 |a GBV_ILN_2011 
912 |a GBV_ILN_2012 
912 |a GBV_ILN_2015 
912 |a GBV_ILN_2018 
912 |a GBV_ILN_2020 
912 |a GBV_ILN_2023 
912 |a GBV_ILN_2024 
912 |a GBV_ILN_2026 
912 |a GBV_ILN_2032 
912 |a GBV_ILN_2034 
912 |a GBV_ILN_2035 
912 |a GBV_ILN_2037 
912 |a GBV_ILN_2040 
912 |a GBV_ILN_2041 
912 |a GBV_ILN_2045 
912 |a GBV_ILN_2050 
912 |a GBV_ILN_2099 
912 |a GBV_ILN_2139 
912 |a GBV_ILN_2150 
912 |a GBV_ILN_2227 
912 |a GBV_ILN_2470 
912 |a GBV_ILN_2505 
912 |a GBV_ILN_2508 
912 |a GBV_ILN_2547 
912 |a GBV_ILN_4012 
912 |a GBV_ILN_4028 
912 |a GBV_ILN_4029 
912 |a GBV_ILN_4035 
912 |a GBV_ILN_4036 
912 |a GBV_ILN_4046 
912 |a GBV_ILN_4082 
912 |a GBV_ILN_4103 
912 |a GBV_ILN_4116 
912 |a GBV_ILN_4125 
912 |a GBV_ILN_4126 
912 |a GBV_ILN_4193 
912 |a GBV_ILN_4238 
912 |a GBV_ILN_4247 
912 |a GBV_ILN_4249 
912 |a GBV_ILN_4266 
912 |a GBV_ILN_4277 
912 |a GBV_ILN_4305 
912 |a GBV_ILN_4306 
912 |a GBV_ILN_4307 
912 |a GBV_ILN_4310 
912 |a GBV_ILN_4311 
912 |a GBV_ILN_4313 
912 |a GBV_ILN_4314 
912 |a GBV_ILN_4315 
912 |a GBV_ILN_4316 
912 |a GBV_ILN_4317 
912 |a GBV_ILN_4318 
912 |a GBV_ILN_4319 
912 |a GBV_ILN_4320 
912 |a GBV_ILN_4321 
912 |a GBV_ILN_4322 
912 |a GBV_ILN_4323 
912 |a GBV_ILN_4324 
912 |a GBV_ILN_4325 
912 |a GBV_ILN_4326 
912 |a GBV_ILN_4327 
912 |a GBV_ILN_4329 
912 |a GBV_ILN_4334 
912 |a GBV_ILN_4335 
912 |a GBV_ILN_4393 
912 |a GBV_ILN_4700 
936 f i |0 (DE-627)1756131678  |a RA05.01  |b Deutschland  |k Europa  |k Mitteleuropa  |k Deutschland  |2 fivr 
936 f i |0 (DE-627)1756131619  |a RA04.02  |b Vereinigtes Königreich  |k Europa  |k Westeuropa  |k Vereinigtes Königreich  |2 fivr 
936 f i |0 (DE-627)1756135932  |a SG02.02  |b Gesellschaftliche Gruppen  |k Gesellschaft  |k Gesellschaftsentwicklung/Gesellschaftsstruktur  |k Gesellschaftliche Gruppen  |2 fivs 
936 u w |j 1997  |e 25 (März 1997) 1  |h 76-106 
951 |a AR 
952 |j 1997  |e 25 (März 1997) 1  |h 76-106 
980 |2 2060  |1 01  |x DE-Lg3  |b 3412150150  |c 00  |f --%%--  |d RV 00091  |e p  |j --%%--  |y l01  |z 15-11-02 
980 |2 2060  |1 03  |x DE-Lg3  |b 3412150177  |c 00  |f --%%--  |d --%%--  |e --%%--  |j --%%--  |y l01  |z 29-11-11 
982 |2 2060  |1 01  |x DE-Lg3  |8 00  |s s  |0 (DE-627)1309903026  |a Gesellschaftliche Gruppen 
982 |2 2060  |1 01  |x DE-Lg3  |8 01  |s s  |0 (DE-627)1309903301  |a Deutschland 
982 |2 2060  |1 01  |x DE-Lg3  |8 02  |s s  |0 (DE-627)1309903352  |a Vereinigtes Königreich 
982 |2 2060  |1 03  |x DE-Lg3  |8 00  |s s  |a Deutschland; Vereinigtes Königreich; Führungskräfte; Unternehmensleitung; Elite; Soziale Gruppe; Großunternehmen; Kreditwirtschaft; Interdependenz/Verflechtung; Eigentumsverhältnisse; Macht; Internationaler Vergleich/Ländervergleich 
982 |2 2060  |1 03  |x DE-Lg3  |8 01  |s s  |a Germany; United Kingdom; Senior executives; Executive management; Elites; Social groups; Large enterprises; Credit sector; Interdependence; Ownership structure; Power; International/country comparison 
982 |2 2060  |1 03  |x DE-Lg3  |8 02  |s s  |a Marktwirtschaft; Kontrolle/Überwachung; Wirtschaftliche Konzentration; Kapitalbeteiligung; Unternehmensbeteiligung; Vorstand/Geschäftsführung; Aufsichtsgremium/-institution 
982 |2 2060  |1 03  |x DE-Lg3  |8 03  |s s  |a Free market economies; Control/supervision; Economic concentration; Equity participation; Participating interests; Boards of executive directors; Supervisory and control bodies/institutions 
983 |2 2060  |1 01  |x DE-Lg3  |8 00  |0 (DE-627)1300049324  |a SG02.02 
983 |2 2060  |1 01  |x DE-Lg3  |8 01  |0 (DE-627)130004960X  |a RA05.01 
983 |2 2060  |1 01  |x DE-Lg3  |8 02  |0 (DE-627)1300049650  |a RA04.02 
983 |2 2060  |1 03  |x DE-Lg3  |8 00  |a SG02.02 Gesellschaftliche Gruppen 
983 |2 2060  |1 03  |x DE-Lg3  |8 01  |a RA05.01 Deutschland 
983 |2 2060  |1 03  |x DE-Lg3  |8 02  |a RA04.02 Vereinigtes Königreich 
983 |2 2060  |1 03  |x DE-Lg3  |8 03  |a SG02.02 Social groups